Was ist ein Business-Trainer?
Business-Trainer vermitteln Wissen und Erfahrung in Firmen, staatlichen Organisationen und in offenen Seminaren. In einem solchen Business-Training werden Teams oder eine Gruppe von Mitarbeiten (Seminar-Teilnehmer) aus verschiedenen Abteilungen geschult, um wichtige Fähigkeiten zu erwerben und das Gelernte zu trainieren (einzuüben).
Business-Trainer achten darauf, dass ein Firmenseminar (Business-Training)
- nie langweilig wird,
- dass es zu einem lebhaften Austausch zwischen den Seminarteilnehmern kommt
- und alle Teilnehmer durch ansprechende Übungen aktiviert werden.
In den USA nennt man Business-Trainer auch „Corporate Trainer“. In Teilen Südeuropas (z. B. Spanien, Portugal) bezeichnet man Business-Trainer immer noch als „Business-Coach“.
Wie wird man Business Trainer?
Business-Trainer wirst du durch Ausbildung oder Erfahrung.
Du kannst also Business Trainer werden, indem du
- eine gute, aktuelle Train-The-Trainer Ausbildung absolvierst (Was kostet eine Business-Trainer-Ausbildung? – Das ist hier beantwortet),
- oder indem du Praxiserfahrung, erst als „Fachtrainer“ und dann als Business-Trainer sammelst.
Weil der Begriff „Business-Trainer“ nicht staatlich geschützt ist, muss theoretisch niemand ein Zertifikat nachweisen, welches die erfolgreiche Teilnahme an einer Business-Trainer-Ausbildung nachweist.
Unsere Erfahrung als Ausbildungsinstitut für Business-Trainer zeigt allerdings, dass du mehr verdienst und viele peinliche Pannen vermeidest, wenn du irgendwann nach deinem Start in die Welt des Business Trainings eine Ausbildung absolvierst.
Diese Ausbildungen für Business-Trainer tragen Titel wie z. B.
- Train the Trainer
- Business-Trainer-Zertifikat
- Business-Trainer-Ausbildung
- Ausbildung zum Business-Trainer
- Zertifikatslehrgang Train The Trainer
Der tatsächliche Karriereverlauf eines Business-Trainers kann zum Beispiel so aussehen:
- Bernd wird von seiner Vorgesetzten gebeten, für die Kunden der Marketingagentur, in der er arbeitet, ein Training zu Suchmaschinenoptimierung zu entwickeln.
- Nach einem mehr oder weniger zufriedenstellenden ersten Training (es ging 3 Stunden) beginnt Bernd gemeinsam mit seiner Chefin, das Training inhaltlich zu verbessern.
- Er gibt immer häufiger Business-Trainings, da diese immer besser ankommen.
- Er beschließt, einen Train-the-Trainer Seminar bei einer großen Trainer Akademie zu belegen, wie zum Beispiel TAM Akademie in Berlin, V.I.E.L Coaching + Training Hamburg oder bei uns, der Corporate Training Academy.
- Bernd wechselt zu einem großen Public-Relations-Konzern (z. B. WPP Group) in die Personalabteilung und ist dort für Weiterentwicklung und Weiterbildung von Mitarbeitern zuständig. Er hält firmenintern Trainings und manchmal gibt er für Kunden für fast 9.000 € ein Training aus mehreren Modulen zu PR-Strategien (Vorstandslevel).
Business-Trainer-Karrieren verlaufen sehr unterschiedlich
- In die Trainingswelt wächst man oft hinein.
- Niemand verbietet dir oder gibt dir extra eine Erlaubnis, als Trainer zu arbeiten. Wenn sich die Chance im Unternehmen nicht bietet, als Trainerin zu arbeiten, starte einfach in deiner Freizeit bei einer IHK oder ähnlich. (Absprache mit deinem Arbeitgeber vorausgesetzt!)
- Wenn du schon vor Beginn deines ersten Berufes mit dem Gedanken spielst, Business-Trainer zu werden, dann überlege, in welchem Feld / in welcher Funktion oder Branche zu Fachwissen aufbauen willst. Als Business-Trainer brauchst du möglichst spezielles Wissen, das sich lohnt anderen zu vermitteln.
Wir empfehlen, mit mindestens zwei oder drei Jahren Berufserfahrung die ersten Firmentrainings zu halten, anstatt gleich zu Anfang deiner Karriere.
8 clevere Schritte, um Business Trainer zu werden, ohne sich ein blaues Auge zu holen
- Schritt: Baue Berufserfahrung und Fachwissen auf. Schreibe dir auf, welche Fehler du gemacht hast, und was du daraus gelernt hast.
- Schritt: Biete deinem Arbeitgeber an, intern erste Trainings zu halten. Lege ggf. einen kurzen Seminarentwurf mit Trainingstitel und einer Kurz-Agenda vor.
- Schritt: Gib intern Trainings und sammele immer schriftliches Feedback ein, um die kontinuierlich als Business-Trainerin oder Business-Trainer zu verbessern.
- Schritt: Finde heraus, welche Trainingsanbieter (aka Traineragenturen) in deiner Branche Business-Trainings anbieten. Sieh dir deren Programme, Seminartitel und Preise an. Willst du in diesem Bereich arbeiten?
- Schritt: Belege kleinere Weiterbildungen im Bereich Rhetorik, Präsentation, Train-The-Trainer, Coaching oder mache Branchenspezifische Weiterbildungen mit. Sieh‘ dir ggf. auch Berufsredner an, die dich inspirieren. (Speaking und Training sind zwar nicht das gleiche, aber manche Speaker arbeiten auch als Trainer.) Entscheide dich für eine Trainerausbildung, die dir inhaltlich zusagt und die an Tagen und zu Zeiten stattfindet, die du auch nebenberuflich schaffen kannst.
- Schritt: Ziehe jedes halbe Jahr Bilanz: Werden deine Trainings besser? Willst du weiter als angestellter Trainer (in Teilzeit) Trainings geben, oder möchtest du den Schritt in die Selbständigkeit wagen? Manche Trainer fassen auch den Entschluss, in einem Trainingsunternehmen zu arbeiten wie Haufe, der IHK, der Corporate Training Academy oder z.B. bei Forum Institut Heidelberg, um dort Programmmanager zu werden.
- Schritt: Werde Mitglied eines Trainerverbandes wie z. B. dvct, BDVT oder atd (Association for Talent Development). Hier kannst du dich auch als Business-Trainer zusätzlich zertifizieren lassen.
- Schritt: Werde ggf. Leiterin oder Leiter einer Task-Force bzw. einer Fachgruppe (eines Ausschusses) in einem Trainerverband. Lerne alles über Online-Marketing und Vertrieb, wenn du selbständig arbeitest. Die erfolgreichsten Trainerinnen und Trainer sehen sich selbst auch als Unternehmer und haben oft enormes Wissen über Marketing-Strategie. Lasse dir ggf. von einer guten Marketing-Agentur helfen.
Business-Coach oder Business-Trainer – Unterschied?
Die Begriffe Business-Coach und Business-Trainer sind keine Synonyme. Leider ist das nicht überall bekannt. Ein Business-Coach
- begleitet eine Einzelperson für eine gewisse Zeitspanne (z. B. über 3 Monate), zum Beispiel eine Führungskraft,
- um ganz individuelle Karriereziele oder andere Zielsetzungen mit ihr zu erreichen.
- Der Coach trifft sich in vertraulichem Rahmen mit dem Coachee (Klienten)
- und geht häufig auch mit diesem auf Herausforderungen im privaten Bereich ein.
- Es handelt sich um eine Eins-zu-Eins-Beziehung.
Ein Business-Trainer, eine Business-Trainerin verfolgt mit
- einer Gruppe von Teilnehmern ein Lernziel.
- In einem Business-Training muss ein Trainer auf das derzeitige Thema,
- die Gruppendynamik und das eigene Verhalten achten.
- Oft dauert ein Business-Training einen halben Tag, einen ganzen Tag oder es sind mehrere Seminartage geplant, die online oder im realen Raum stattfinden.
Der Auftrag für ein Business-Training kommt oft aus dem Personalbereich oder von der Geschäftsleitung eines Unternehmens. Dagegen stammt der Auftrag für ein Coaching meist vom Klienten selbst.
Hast du auch schon den Begriff „Gruppen-Coaching“ gehört. Er wird oft im Rahmen von Online-Kursen für z. B. Marketing verwendet. 90 Prozent dieser Kurse bestehen z. B. aus Online-Trainingsvideos.
Wenn nun die Gruppe in Zoom / Teams zusammenkommt, damit weiterer Stoff behandelt oder Fragen beantwortet werden können, nennen das viele Anbieter „Gruppen-Coaching“. Wir und die Verbände in der DACH-Region finden den Begriff irreführend. Es handelt sich in 90% der Fälle eigentlich um Online-Training.
Wir haben auch darüber geschrieben, wie man richtig schlechte Coaches (Hochstapler) identifiziert.
Wofür braucht man Business-Trainer?
Die meisten Unternehmen wollen, dass ihre Mitarbeiter mit aktuellem Wissen an Board arbeiten. Darüber hinaus geht es um Können, statt nur Kennen: Wissen gibt es im Internet.
Eine viel größere Leistung ist es allerdings für ein Teammitglied oder Führungskraft, eine Fähigkeit/Tätigkeit (einen Prozess) sicher zu beherrschen.
Business-Trainer erfüllen diese Anforderung: Sie arbeiten am Verhalten der Angestellten / der Teammitglieder, damit diese produktiver für ihr Unternehmen werden und ihre eigene Karriere fördern können.
Hier meine Erfahrungen zum Thema: „Sollte ich lieber Coach oder Trainer werden“ als Video!
Rechts: Diskussion zu „Interventionen“ im Train the Trainer Seminar in Berlin.
Wo arbeitet ein Business-Trainer?
Business-Trainer arbeiten in privaten Unternehmen und bei staatlichen Stellen. Wir wissen z.B., dass selbst bei der Verbraucherzentrale Hessen, bei der Polizei, bei Kosmetikfirmen wie Dermalogica (Unilever-Konzern) und z. B. bei Firmen für Augenlasergeräte angestellte Trainer arbeiten.
Business-Trainer arbeiten entweder …
- als Angestellte bei einem Unternehmen, wo sie oft noch andere Aufgaben haben. Business-Trainings machen dann einen Teil der Tätigkeit aus.
- als Vollzeit-Trainer, angestellt, insbesondere bei großen Konzernen.
- als selbständige Business-Trainer, die sich meist auf eine Branche oder ein bestimmtes Themenfeld spezialisieren.
Business-Trainer Beispiel 1
Anja ist Beraterin bei McKinsey in der Chemiebranche. Sie ist auf Zuckerchemie spezialisiert und gibt etwa jeden Monat ein bezahltes Training zur Optimierung der Produktion für Kunden, die das Unternehmen berät. (Angestellte Business-Trainerin)
Business-Trainer Beispiel 2
Céline, früher 10 Jahre bei Ogilvy als Marketing-Beraterin „überstanden“, ist seit 4 Jahren selbständige Trainerin für Marketing in der Packaged Consumer Goods Branche. Sie hilft insbesondere großen mittelständischen Unternehmen, mit den ganz großen Konzernen wie Nestlé marketingstrategisch mitzuhalten.
Sie muss sich um ihr eigenes Marketing, den Vertrieb, die Abrechnungen und die Buchhaltung kümmern und hat dafür eine Assistenz eingestellt. Zusätzlich arbeitet sie mit einem Web-Entwickler zusammen. Die Finanzen macht ihr Steuerbüro.
Business-Trainer Beispiel 3
Marius arbeitet bei Unilever und hat eine typische HR-Karriere hinter sich. Er kennt das Thema Personal rauf und runter. Inzwischen hat er die Stelle „Talent Development Manager / Sr. Trainer“ inne. Hier geht es darum, Trainingspläne zu entwerfen, zu verbessern, weiterzuentwickeln und Trainings von anderen Trainern durchführen zu lassen. Marius führt inhaltlich nur noch das Training „Developping Stars, finding Potential in-house“ mit Abteilungsleitern und Länder-Geschäftsführern selbst durch. Derzeit ist seine Hauptaufgabe, alle anderen Trainer bei Unilever noch fitter für das Thema Online-Training zu machen.
(Vollzeit-Business-Trainer, angestellt)
Was sind typische Business-Trainer-Aufgaben?
Je nachdem, ob du ein angestellter Business-Trainer oder selbständig bist, fallen unter anderem folgende Aufgaben an:
- Auftragsklärungs-Gespräche mit Seminar-Auftraggebern führen
- Firmentrainings durchführen
- Seminarpläne entwickeln
- Business-Trainings evaluieren und qualitativ weiterentwickeln
- Sammlung von Ideen für neue Business-Trainings-Konzepte
- Für die eigene Weiterbildung sorgen
- Kollaboration mit Teamleitern, Vorständen, Geschäftsführern und Akademieleitern, um Trainings zu entwickeln
- Marketing für Business-Trainings
- Interne Bewerbung für Business-Trainings anderer Trainer:innne
- Hinterfragen der Transferwirkung der eigenen Trainings
- Entwicklung von Weiterbildungskonzepten in Zusammenarbeit mit Personalabteilungen
- Entwicklung und durchführung von asychronen Trainingskonzepten (hier ist der Business-Trainer nicht anwesend, während die Teilnehmer sich weiterbilden)
- Zusammenstellung oder Präsentation des Erfolgs von Weiterbildungsmaßnahmen für die Leitung einer Organisation
- Auswahl und Einkauf von Online-Trainings-Tools und Online-Meeting-Plattformen
Was verdienen Business-Trainer?
Bei der Frage „Wie werde ich Business Trainer“ solltest du auch überlegen, ob sich das ganze überhaupt lohnt.
Leider gibt es nur wenige genaue Zahlen zu den Tagessätzen von Business-Trainern. Laut einer aktuellen Studie von Dauth, Jost, Molin, Rau, Boehm, Baber & Roggensack (von Oktober 2023) verdienen ca. die Hälfte der selbständigen Business-Trainer 1.620 € bis 2.230 € am Tag. Etwa ein Viertel der befragten Trainer:innen hat einen höheren Tagessatz, nämlich von 2.231€ bis 2.840 €.
Die Studie mit dem Titel „Erfolgsfaktoren und Marktsituation für selbständige Trainer:innen in 2023″ haben wir hier im Detail veröffentlicht. Sie untersucht unter anderem den Zeitaufwand für Angebote, typische Tagessätze für bestimmte Bereiche, Erfolgsfaktoren in der Angebotsphase (bei Trainings) und erfolgreiche Geschäftsmodelle für Trainer:innen.
Was ist besser? Als Trainer angestellt oder selbständig arbeiten?
Wir hier im Team haben klar den Eindruck, dass selbständige Business-Trainer in den meisten Fällen signifikant mehr verdienen als angestellte Trainer.
Wir kennen Business-Trainer:innen, die regelmäßig weit über 100.000 € im Jahr verdienen.
Einzelne Business-Trainer, die sich nicht als „Trainingshandwerker“ verstehen, sondern aus ihrer Selbständigkeit ein größeres Unternehmen machen, können nachweislich jedes Jahr über eine Million € Gewinn erwirtschaften. Diese Trainer haben immer auch starke Online-Fähigkeiten und sind auch im Marketing stark.
Was verdient ein typischer Trainer in Deutschland im Jahr (Umsatz)?
Quelle zur folgenden Tabelle: Dauth, Jost, Molin, Rau, Boehm, Baber & Roggensack, „Erfolgsfaktoren und Marktsituation für selbständige Trainer:innen in 2023“ (Okt. 2023, mit freundlicher Unterstützung des BDVT)
In-House (Direktgeschäft mit Unternehmen, wo kein Vermittler involviert ist)
Trainings halten über Vermittler
Top 5% der Business-Trainer:
Jahresumsatz: 377.460 €
ø aller Business-Trainer
Jahresumsatz: 197.471 €
Top 5% der Business-Trainer:
Jahresumsatz: 193.000 €
Jahresumsatz: 128.100 €
Annahmen zur Tabelle oben: 120 Trainingstage im Jahr. Für die „Top 5% der Trainer“ wurde der Mittelwert der Gruppe herangezogen. Für „ø aller Trainer“ wurde der Mittelwert aller Angaben in der Kategorie herangezogen.
Was ist besser: Präsenztrainings halten oder sich auf Online-Trainings spezialisieren?
Hierzu sehen wir und die Kostenseite der Business-Trainer an:
Wer als Business-Trainer nur Seminare in Präsenz hält, muss mindestens noch die folgenden jährlichen Kosten einrechnen:
- Kraftstoff (z. B. 22.000 km Super Kraftstoff): 2.775 € *
- Abnutzung, Versicherung, Wartung, Reparaturen, Wertverlust des Fahrzeugs: ca. 700 € ++
- Marketingkosten: Annahme 3.000 €
- Seminarmaterial, Papier, Stifte, ggf. prof. Seminarspiele (Metalog): ca. 280 € jährlich
- Wertverlust profesioneller Beamer, das eine oder andere gestohlene Kabel: 200 €
- Steuerberatungskosten: 2.300 €
Das sind in Summe Kosten von ca. 9.255 €
++ Annahme: KIA Ceed T-GDI Vision mit 74 kw, Ottomotor, 6-Gang Schaltgetriebe Bauj. 2021
So bleibt bei einem Top-Trainer (obere 5%) mit einem Umsatz von z. B. 377.460 € im Jahr noch ein „Rohgewinn“ von 368.205 € übrig.
Einem Business-Trainer mit durchschnittlichem Verdienst (197.471 €) bleibt noch 188.215 €
Nicht berücksichtigt sind persönliche Kosten für Krankenversicherung, Energie, Wärme, Internet, Miete.
Wie sieht die Kostenseite bei einem gleich verdienenden Trainer aus, der nur Online-Trainings hält? Ein Online-Trainer muss mindestens mit den folgenden jährlichen Kosten rechnen:
- Kraftstoff: entfällt
- Abnutzung, Versicherung, Wartung, Reparaturen, Wertverlust des Fahrzeugs: entfällt
- Marketingkosten: gleiche Annahme von 3.000 €
- Seminarmaterial, Papier, Stifte, ggf. prof. Seminarspiele (Metalog): entfällt
- Wertverlust profesioneller Beamer, das eine oder andere gestohlene Kabel: entfällt
- Steuerberatungskosten: gleiche Annahme 2.300 €
- Hinzu kommt: Abonnement für Zoom oder Teams sowie ggf. weitere online Tools: 120 €
Das sind in Summe Kosten von ca. 5.420 €
Einem Top-Trainer mit einem Umsatz von 377.460 € bleibt im Jahr noch ein
„Rohgewinn“ von 372.040 € übrig. Wer als Trainer 197.471 € verdient, hat nur noch einen Rohgewinn von 192.051 € übrig.
Rohgewinn für Business Trainer, der Seminare in Präsenz hält: °°
Business Trainer, der Online-Seminare (Online-Trainings) hält: °°
Trainer aus den Top 5% des Marktes: 368.205 €°
Trainer mit durchschnittlichem Verdienst: 188.215 € °
Trainer mit durchschnittlichem Verdienst: 192.051 € °
°(Nicht berücksichtigt sind persönliche Kosten für Krankenversicherung, Energie, Wärme, Internet)
°° In-House (Direktgeschäft mit Unternehmen, wo kein Vermittler involviert ist)
Den größten Fehler, den man als Business-Trainer machen kann, das ist genau der Fehler, den ich selbst am Anfang machte: Weite Strecken zu IHKen und VHSen fahren und dort für die dort üblichen mageren Tagessätze von weit unter 1000 € arbeiten.
Der größte Kostenblock bleibt bei vielen Präsenztrainern (die hauptsächlich Trainings im realen Raum halten und dafür viel reisen müssen) absolut unberücksichtigt:
Die eigene körperliche „Abnutzung“ und der Stress, der durch die enormen Reisezeiten (und Ärgernisse durch Verspätungen) zustandekommt. Diese enormen Kosten sind kaum in Geld zu messen, deine Gesundheit und dein körperliches Wohlbefinden werden aber schon nach wenigen Jahren stark davon beeinträchtigt.
Das war auch der Grund, warum ich Online-Trainings für mich entdeckt habe. Es ist natürlich gut, beides zu können, deshalb haben wir ja auch das Train the Trainer Seminar in Porto für dich entwickelt. Auf Dauer wirst du allerdings glücklicher werden, wenn du wirklich Online-Trainings beherrschst.
Eine einzigartige Business-Trainer Ausbildung
Sie dir einmal die Business-Trainer-Ausbildung Online der Corporate Training Academy an.
Bei uns wirst du in 3 Monaten Trainer:in mit Unternehmer-Skills, nebenberuflich & live-online. Inklusive Zertifikat des BDVT (Geprüfte/r Online Trainer:in).
Wir kennen derzeit keine Ausbildung, die Trainerinnen und Trainer so gut auf Positionierung, Marketing-Strategie und Vertrieb vorbereitet!
Welche Fähigkeiten sind für Business-Trainer wichtig?
Wenn du Trainings in Firmen oder für Trainingshäuser gibst, dann solltest du die folgenden Fertigkeiten und Stärken mitbringen.
- Eigenmotivation und Durchhaltevermögen, besonders wenn du einmal negatives Feedback bekommen hast
- Je nach Branche und wenn du Online-Trainings gibt: Technik-Affinität
- Geduld und Teamfähigkeit
- Angemessenheit in sozialen Situationen
- Präsentation und Rhetorik
- Struktur und Logik
- Gefühl für Gruppendynamik, Interesse an Feldern wie z. B. die Themenzentrierte Interaktion, Psychologie oder Didaktik
- Fähigkeit, vom Einfachen zum Anspruchsvollen zu gehen
- Hohe Frustrationstoleranz
- Interesse an persönlicher Weiterentwicklung
Bei selbständigen Trainern kommt hinzu
- Interesse an Marketing, Vertrieb und Finanzen
- Offenheit, regelmäßig Weiterbildungen für Unternehmer zu nutzen und zu finanzieren
- Ausreichend Geduld, sich ein Grundverständnis von Steuern und Buchhaltung anzueignen
- Ideal ist es, wenn du dich für Schreiben interessierst. Trainer schreiben Werbetexte für ihre Webseite, Angebote für Kunden und, idealerweise, irgendwann auch mal ein Buch.
3 Menschentypen, die als Business-Trainer schnell scheitern
„Muss ich extrovertiert sein?“ Du musst nicht besonders extravertiert sein. Auch introvertierte Business-Trainer halten exzellente Trainings. Hier findest du auch ein öffentliches Video mit meiner Meinung dazu, welche Persönlichkeitstypen gut oder ggf. weniger gut für eine Train the Trainer Ausbildung geeignet sind.
Ich kann dir allerdings jetzt schon sagen, dass ungeduldige Menschen oder egozentriker nicht lange Business Trainer sind. Gewissenhaftigkeit und Offenheit für Neues sind hilfreiche Persönlichkeitszüge für alle, die Business Trainer werden wollen.
Geduld – eine wichtige Eigenschaft für Trainerinnen und Trainer. Teilnehmer beschweren sich nicht immer freundlich. Lasse dir in einer Trainerausbildung auch beibringen, wie du mit schwierigen Situationen umgehst. {Hier nur als Übung in der Train the Trainer Ausbildung in Lettland.}
Bisher haben wir gesehen, dass hauptsächlich die folgenden Temperamente und Charakterzüge zu großen Problemen bei Business-Trainern führen
- Gier oder machiavellistische Züge,
- eine ausgeprägte narzisstische Persönlichkeits-Akzentuierung
- eine starke psychopathische Persönlichkeits-Akzentuierung
Diese drei „Färbungen“ der Persönlichkeit führen nicht selten dazu, dass Business-Trainer bereits während der Durchführung ihrer ersten Business-Trainings so sehr anecken, dass sie die Gruppe verlieren. In einigen Fällen passieren auch „PR-Desaster“ wie bei Susanne Grieger-Langer. Ihr wird unter anderem vorgeworfen, Kunden in ihrer Liste zu nennen, die es nicht gibt. Unter anderem hat Journalist Jan Böhmermann negativ über sie berichtet.
Wir warnen im allgemeinen davor, jedem Coach oder Trainer bei der eigenen Weiterbildung blind zu vertrauen. Gerade auch Online hat man schnell einmal ein paar hundert Euro für den Zugang zu einem Online-Training oder Online-Coaching ausgegeben. Sieh dir gerne dazu das hier an: „Hochstapler (Online) Coaches – So entlarvst du sie.„
Auf was spezialisieren sich viele Business-Trainer?
Business-Trainer und Business-Trainerinnen arbeiten in vielen unterschiedlichen Branchen, aber wir sehen, dass die folgenden Spezialisierungen immer wieder vorkommen, weil hier große Märkte existieren:
- Führung und Ausbildung von Führungskräften
- BGM – Berufliches Gesundheitsmanagement
- Nachhaltigkeit, Diversity, Ethik und Arbeitsplatzgerechtigkeit / Gleichberechtigung
- Vertrieb, Vertriebsförderung, „Sales“, Qualitätsmanagement nach dem Vertrieb, Service, Kundenservice
- Präsentation, Verhandlung, Rhetorik und (Kunden-)Kommunikation, PR und Kommunikationspsychologie
- Zeitmanagement, High-Performance oder Produktivität
- Finanzentscheidungen, Recht und Steuern
- Teamevents, Teamentwicklung oder Teamworkshops
- Software, IT und High-Tech, Programmierung und Software-Testing, Software Architektur und Software-Anwendung, Automatisierung
- Public Relations, Marketingstrategie, Werbung, Online-Marketing und Prospekting
- Produktion, Produktionsoptimierung, Prozesse und Prozessoptimierung
- Training für (Nischen in) bestimmte Branchen, z. B. die Medizin- oder Finanzbranche.
Die Liste kann nicht abschließend sein und ist in keiner bestimmten Reihenfolge erstellt. Mehr über den Markt berichtet regelmäßig Training Industry.
Ist es besser, eine Business-Trainer-Ausbildung online oder in Präsenz zu machen?
Unsere Erfahrung zeigt klar, dass es aus finanzieller Sicht besser sein kann, zunächst eine Business-Trainer-Ausbildung online zu absolvieren. Der Grund: Trainer:innen, die Online-Trainings anbieten, haben das Potzenzial signifikant mehr zu verdienen, als Trainerinnen und Trainer, die für jeden Workshop mit dem Zug oder Auto an einen anderen Ort fahren müssen.
Insgesamt ist es aber wünschenswert, auch Trainings im realen Raum (manchmal einfach Präsenztrainings genannt) zu beherrschen, weil natürlich viele Kunden auch danach fragen. Hierfür solltest du auch ein Train the Trainer Seminar in Präsenz besucht haben. Die Corporate Training Academie bietet das in Porto, Portugal an.
Was ist ein Systemischer Business-Trainer?
Sicher hast du schon vom Systemischen Business-Coach gehört. Der Begriff systemisch stammt ursprünglich aus der Psychotherapie. Im Kern wird in dieser Schule (und Epoche) der Psychotherapie betont, dass …
- jedes Individuum eigene Ressourcen mitbringt, mit denen er oder sie viele Probleme im Leben lösen kann, selbst wenn es derzeit nicht so scheint.
- jeder Mensch in ein soziales System (daher systemisch) eingebettet ist, innerhalb dessen er oder sie sich ständig (mehr oder weniger) anzupassen versucht. Dieses System muss immer mitgedacht werden.
- Es wird die Eigenverantwortlichkeit für die Gestaltung des eigenen Lebens betont.
Noch zu allgemein?
Aus der systemischen Schule stammen Begriffe wie
- „Auftragsklärung“ (Diese soll möglichst genau sein, sie wird ggf. sogar mehrfach wiederholt),
- Zirkuläres Fragen (Man fragt z. B. nach der Einschätzung Dritter)
- Unterschiedsbildung (Verdeutlichung von Unterschieden im Therapiegespräch – „War das in der Vergangenheit schon mal etwas besser?“)
- Krankheitsgewinn: (Frage, was an einer Problemlage positiv sein kann.)
Die exotisch klingende „Paradoxe Intervention“ stammt ebenso aus dieser Epoche
- wie die Begriffe „Utilisation“,
- „Verschreibung des problematischen Verhaltens“
- oder Metaphernarbeit.
Ein weiteres Beispiel für die systemische Schule und Denkweise sind die Beiträge
- von Schulz v. Thun mit dem Konzept des inneren Teams: Hier werden die verschiedenen Seiten in einem Menschen gemeint, die manchmal alle etwas anderes zu wollen scheinen.
- Das Konzept des Soziogramm, (Soziale Beziehungen als Bild dargestellt) und
- das Psychodrama (z. B. der Rollenwechsel).
Wie auch im Coaching vieles aus der Psychotherapie genutzt wird kann das auch im Business-Training hilfreich sein. Wir als Akademie stehen allerdings auf dem Standpunkt, dass, auch wenn systemisch“ für Deutsche immer noch gut klingt, nicht alles systemisch sein muss.
Es ist wichtig zu verstehen, dass Strömungen wie NLP (Neurolinguistisches Programmieren), systemische Ansätze, hypnotherapeutische Ansätze oder die Verhaltenstherapie auch gleichzeitig bestimmten Epochen zugeordnet werden können.
Es wäre vermessen zu sagen, dass es sich nur um Moden handelt, aber es sind definitiv Trends dabei, die auch wieder an Popularität verloren haben. Was noch vor fümf Jahren top-aktuell und „State-of-the-Art“ war, das wird heute teilweise ähnlich gelöst, doch oft etwas einfacher.
In unseren Business-Trainer-Ausbildungen orientieren wir und an den Schulen und Methoden, die in der Praxis am besten funktionieren und für die jeweilige Branche und Trainersituation angemessen sind.
Falls dich das Systemische interessiert:
Die Wurzeln des systemischen Denkens liegen in der sogenannten systemischen Familientherapie. Gib einmal Namen wie
- Mara Selvini Palazzoli (Mailand),
- Tom Andersen,
- Virginia Satir,
- Friedemann Schulz von Thun,
- Dr. Gunther Schmidt oder
- Milton Erickson
in Google ein. Und staune, welche wertvollen Beisträge von diesen Forschren und Praktikern kamen!
Aktualisiert am 30. Januar 2024 und fachlich geprüft von Marius Jost, M. Sc.
Das ist unsere Homepage mit den Business-Trainer-Ausbildungen, das hier ist unser YouTube Kanal „Online-Business-Trainer“
