Business-Trainer-Ausbildung: 12 Fragen, die fast alle vergessen zu stellen (Checkliste)

Auf was muss ich bei einer Business-Trainer-Ausbildung achten?

Du informierst dich über eine Train the Trainer Ausbildung (Business-Trainer-Ausbildung)? Wir als Business-Trainer haben selbst Business-Trainer-Ausbildungen absolviert (bei Verbänden wie BDVT oder dvct) und zusätzlich die Erfahrungen unserer Kolleg:innen gesammelt.

Jedes Jahr bilden wir zertifizierte Business-Trainer aus. Zusätzlich erstellen wir jährlich intern eine Marktanalyse für Business-Trainer-Ausbildungen. Wir analysieren dort Priese, Geschäftsgebaren, Zufriedenheit von Teilnehmern, Umfang der Ausbildungen, Kosten und vieles mehr.

Business-Trainer-Ausbildung Checkliste

Aus all diesen Daten haben wir eine Checkliste (PDF) erstellt, die entscheidende Kriterien bei der Auswahl einer Business-Trainer-Ausbildung liefert:

Die Liste beantwortet die Frage: „Was sollte ich alles bei einer Business-Trainer Ausbildung erfragen oder prüfen, bevor ich eine Train-The-Trainer Vertrag unterschreibe?“

Business-Trainer-Ausbildungen Checkliste

  • Was alle vergessen: Wir haben 12 Kriterien in der Checkliste mit einer Glühbirne 💡 gekennzeichnet. Dies sind diejenigen Fragen, die wir als Ausbildungsinstitut fast nie gestellt bekommen!
  • Für die Anwendung der Checkliste ist es egal, ob du dich für eine online durchgeführte Ausbildung entscheidest, oder zusätzlich Geld für feine Seminarräume oder Hotels ausgibst. (Diese Kosten stecken natürlich auch im Ausbildungspreis der Institute.)
 
Falls du nur ein kostenfreies E-Book zum Thema benötigst: Ich habe für dich „Digitale Trainings und Workshops wie ein Rockstar geschrieben„: Das E-Book kostet nichts!

Lade die PDF-Checkliste in unserem Online-Business-Trainer Downloadbereich herunter (Zugang kostenfrei).

Business-Trainer-Downloadbereich


 

Eine einzigartige Business-Trainer Ausbildung

Sie dir einmal die Business-Trainer-Ausbildung Online der Corporate Training Academy an.
Bei uns wirst du in 3 Monaten Trainer:in mit Unternehmer-Skills, nebenberuflich & live-online. Inklusive Zertifikat des BDVT (Geprüfte/r Online Trainer:in).

Wir kennen derzeit keine Ausbildung, die Trainerinnen und Trainer so gut auf Positionierung, Marketing-Strategie und Vertrieb vorbereitet!

Aufbau der Business-Trainer Checkliste

  • Kriterien Teil 1: Versteckte Kosten {5 Kriterien}
  • Kriterien Teil 2: Zahlungsmodalitäten und möglicher Ausstieg {3 Kriterien}
  • Kriterien Teil 3: Zahlen- & faktenbasierte Kriterien {6 Kriterien}
  • Kriterien Teil 4: Inhaltliche Kriterien und soziale Faktoren {15 Kriterien}

 

(Die Fragen mit einem 💡-Symbol sind genau diejenigen, die auch uns nie jemand stellt. Du solltest diese aber stellen!)

Auf was muss ich bei den Kosten für eine Business-Trainer-Ausbildung achten?

Jeder, der eine größere Weiterbildung machen möchte, schaut zuerst auf die Kosten. So ging es mir mit meiner allerersten Ausbildung auch. (Eine zweijährige Ausbildung zum systemischen Business-Coach.)

In unserem Artikel Business-Trainer Ausbildung Kosten findest du noch viel mehr zu den Details.

 

Die meisten achten auf die folgenden Faktoren, und die Ausbildungsinstitute wissen das ganz genau:

  • (Gesamt-) Preis
  • Gibt es ein Zertifikat vom Staat oder von einem Verband?
  • Wie lange dauert die Business-Trainer-Ausbildung?
  • Gibt es eine Prüfung und kann ich das wohl schaffen?

Um bereits die letzte Frage für wirklich jeden Teilnehmer einer solchen Ausbildung zu beantworten:

Jede Business-Trainer-Akademie, die einigermaßen weiß, was sie tut, sollte es schaffen, dass alle Teilnehmer:innen die Prüfung gut bestehen können.

Auf die folgenden Faktoren achten leider zu wenig potenzielle Teilnehmer von Business-Trainer-Ausbildungen. Hier deine erste Checkliste:

CHECKLISTE 1

Welche versteckten Kosten werden vom Institut / Ausbildungsanbieter ggf. nicht erwähnt?
 
🔲Gibt es extra Prüfungsgebühren, die die Akademie für die hausinterne Prüfung erhebt?

🔲Werden zusätzlich von einem Verband Prüfungsgebühren erhoben?
Das sollte nicht über 700€ liegen.
🔲Wird es Kostenbeiträge zu Hotel-Tagungsräumen geben? 💡

🔲Gibt es einen „Kostenbeitrag“ zum gedruckten Material wie Skripte? Muss ein Lehrbuch des Akademieleiters gekauft werden?
🔲Werden Kosten für 1:1 Coaching-Stunden entstehen, die man buchen soll? 💡

Die folgende Liste kann großen Einfluss auf deine Liquidität haben, während oder nachdem du die Ausbildung durchläufst:

CHECKLISTE 2


Wann muss ich zahlen? / Ausstiegskonditionen

 

🔲

Muss ich (die gesamte Summe, einen Teil) bei Beginn zahlen, oder nach Abschluss?
 

🔲

Kann ich die Kursgebühr in Raten begleichen? Wann beginnen die Ratenzahlungen?
 

🔲

Kann ich aus der Ausbildung nach ein oder zwei Tagen aussteigen (und bekomme ggf. schon gezahlte Gebühren zurück)? 💡

Das obige ist so wichtig, weil Ausgaben in der Zukunft weniger belasten als eine große Ausgabe sofort.

Versuche, den Zeitraum, in dem du eine umfangreiche Ausbildung bezahlen willst, über einen gewissen Zeitraum zu strecken. In den Wochen und Monaten, die vergehen, verdienst du wieder Geld (und zwar mehr als vorher) und die Ausgaben fallen weniger oder kaum noch ins Gewicht.

Besonders hilfreich ist es, wenn dich die ausbildende Akademie bei deiner Führungskraft wegen einer Beteiligung an den Kosten der Ausbildung unterstützt. (Z. B. mit an Firmen gerichtetem Infomaterial, einem Zoom / Teams-Calls oder Telefonat.)

Auf welche weiteren Kriterien sollte ich bei einer Business-Trainer-Ausbildung achten?

Es bleiben noch nicht-monetäre Kriterien übrig

  • Die Hauptsächlich zahlen- & faktenbasierten sind leichter messbar.
  • Die letzte Liste mit den Inhaltliche Kriterien und sozialen Faktoren ist dafür oft relativ schnell nachprüfbar. Diese Kriterien sind unserer Meinung nach allerdings die am meisten übersehenen.
CHECKLISTE 3
Hauptsächlich Zahlen- & Faktenbasierte Kriterien 
🔲 Wie viele Präsenzstunden (Zeitstunden) hat die Ausbildung für Business-Trainer?
🔲 Wie lange wird die Business-Trainerausbildung (Train the Trainer Kurs) insgesamt dauern?
🔲 Sind die Zahl der „Stunden“, die als Umfang der Ausbildung angegeben werden in Wirklichkeit nur 45-Min. Einheiten? (Unterrichtseinheiten) 💡
🔲 Welchen Tagessatz erreichen die Lehr-Trainer, die mich als Business-Trainer ausbilden werden? 💡
🔲 Wie viele Teilnehmer sind zugelassen für diesen Train-The-Trainer Lehrgang?
🔲 Handelt es sich ggf. um ein modular aufgebautes Angebot, bei dem erst später klar wird: „Ich habe ja noch keinen Abschluss, ich muss ja noch das Aufbau- und Profimodul buchen!“ 💡
 
CHECKLISTE 4
 

Inhaltliche Kriterien und soziale Faktoren

 

 🔲Kann ich vorher ein Beratungsgespräch führen? Wie finde ich die Ausbilder/innen auf der menschlichen Ebene?
 🔲Welche Firmen-Referenzen (Unternehmen) hat die Business-Trainerausbildung?
 🔲Kann ich mich optional als Teilnehmer:in in einem großen Verband zertifizieren lassen?
Erklärung zum Punkt oben: Kann ich neben dem Zertifikat der ausbildenden Akademie auch ein Zertifikat eines Trainings-Verbandes bekommen? Hierzu muss ich als Teilnehmer dann eine Prüfung ablegen, bei der Verbandsprüfer dabei sind. Die Ausbildung sollte von Anfang an darauf ausgelegt sein, dass man diese Prüfung gut bestehen kann. Wir finden auch, dass ein kostenfreier Prüfungsvorbereitungs-Workshop im Paket einer Ausbildung sein sollte. Meist fallen zusätzliche Kosten für eine Verbandsprüfung an, die aber nicht höher sein sollten als ca. 650 €!
 🔲Beinhalten die Module der Ausbildung inhaltlich, was ich in der Praxis brauchen werde? Sind es aktuelle Inhalte?
 🔲Die Seminaragenda ist nicht „Lieblingsinhalten“ mancher Trainerakademien vollgestopft (Rhetorik und „Kunst am Flipchart“). 💡
 🔲Werden Inhalte zum immer wichtiger werdenden Thema Online-Training und hybride Trainings angeboten?
 🔲Unterscheidet die Akademie in Ausbildungsgänge für angestellte Trainer und Selbständige (bzw. Trainer, die sich selbständig machen möchten?) 💡
 🔲Wenn es eine Ausbildung ist, die mich zum selbständigen Trainer:in machen soll: Werden entsprechende Module wie Online-Marketing für Trainer, PR und Vertrieb für Business-Trainer angeboten?
 
 🔲Kann ich ein Vorgespräch mit einem oder zwei Lehrtrainern führen? (… oder führe ich das Vorgespräch mit dem Vertrieb / dem Sekretariat?) 💡
 🔲Aus welchen Persönlichkeiten besteht das Trainerteam? – Welche Qualifikation und Berufserfahrung hat es?
 🔲Wie viel Erfahrung (in Stunden) haben die Trainerinnen und Trainer, die mich ausbilden werden, als Business-Trainer aus bezahlten Trainings (und nicht als interner Coach bei SAP oder Buchprüfer bei Bosch oder Entwickler bei Microsoft …) 💡
 🔲Was sagen die Absolventen des Ausbildungsinstituts für Trainer zu Ihrer Ausbildung?
 🔲Bekomme ich Telefonnummern oder eine Datenbank, so dass ich Absolventen, „Alumni“, der Trainerausbildung (telefonisch) erreichen kann? 💡
 
 🔲Und noch die Kirsche auf dem Kuchen:
Trete ich eine Trainerausbildung bei einem riesigen Institut an, wo ggf. immer neue Trainer eingesetzt werden, die selbst dort erst diese Ausbildung absolviert haben (Body-Shop-System / Pyramidensystem). Egal wie viele Zertifizierungen ein Rieseninstitut oder hat: Bitte stelle fest, ob die Trainer einem fixen Manual folgen, welches einmal ausgearbeitet wurde (und immer weiter gegeben wird / Fluktiationsproblem). 💡
 
 🔲Skandalös: (aber es passiert in letzter Zeit weniger)
Wird mir versprochen, „Partner“ der Agentur, des Instituts oder des Coaches zu werden, bevor ich überhaupt dort eine Trainerausbildung absolviert habe?

Als Trainingshaus weiß ich erst nach der Ausbildung einer/s Trainer:in, wie viel Potenzial sie/er hat. Bei guten Häusern kommt deshalb manchmal nach der Ausbildung die Frage, ob du dir vorstellen könntest, ein Training für das Haus bei z. B. einem Kunden zu halten. (Ggf. mit einem anderen Trainer/in zusammen)

Partner-Konzepte (oft muss man sich „bewerben“ und bekommt dann, wie jeder, eine Zusage) sind fast immer ein Hinweis auf ein Pyramidenschema. Unseriöser geht es nicht. In den USA ist dies unter bestimmten Bedingungen unter Strafe verboten. Man fällt unter die Aufsicht der Finanzbehörde SEC. (In Deutschland stellt die Partnerschaft rechtlich eine Personengesellschaft dar. Es ist eine Form eines Zusammenschlusses für Angehörige der freien Berufe.)

ÜBER DEN AUTOR

Marius Jost

Marius Jost leitet die Trainerausbildung der Corporate Training Academy (bis 2021 noch Institut für systemisches Training) sowie die Fachgruppe Online-Training des BDVT. Er begann seine berufliche Laufbahn als zunächst als IT-Analyst und entwickelte sich zum Lobbying- und PR-Spezialist für die IT-Branche. Er betreute u.a. als Senior-Associate für die Public Affairs Agentur Burson-Marsteller globale Kunden. Zuletzt durfte er als Kommunikationsmanager bei STADA weitere Erfahrungen sammeln. Jost ist Business Coach (DBVC) und hat sein Studium „International Business Administration” in Paris (ABS) und Frankfurt am Main (Goethe) absolviert.